繼樂視創(chuàng)始人賈躍亭公布“生態(tài)戰(zhàn)略將進入第二階段”之后，11月30日，樂視移動總裁馮幸發(fā)布公司全員郵件，宣告樂視手機業(yè)務(wù)將開展戰(zhàn)略升級，發(fā)展也將進入第二階段。同時對供應(yīng)鏈問題給予回應(yīng)。
針對近期業(yè)內(nèi)傳播的拖欠供應(yīng)商貨款等問題，馮幸在內(nèi)部信中表示，樂視手機供應(yīng)鏈問題已經(jīng)得到部分解決，產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常，樂Pro3很快也將重啟現(xiàn)貨售賣。同時還表示，樂視超級手機到12月累計總銷量將突破2000萬部。
另外，根據(jù)樂視移動內(nèi)部信，樂視手機將進入發(fā)展的第二階段，強化成本控制。馮幸在信中表示，生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段，樂視手機業(yè)務(wù)將全力執(zhí)行集團戰(zhàn)略升級和一系列變革。
一方面，改進和優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，通過更靈活的以用戶為中心的組織升級來提升運營和決策效率。增強消費者洞察，精確產(chǎn)品定位，加強供應(yīng)鏈協(xié)作能力，變革銷售服務(wù)體系，降低綜合成本；另一方面，將加強與其他生態(tài)的強強化反，增強跨界創(chuàng)新、聚焦生態(tài)價值創(chuàng)造，從規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)向價值挖掘和提升，快速、極致、高效地服務(wù)高價值規(guī)模用戶人群，將“小屏運營”打造成生態(tài)經(jīng)濟的經(jīng)營范本。
馮幸表示，戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗，現(xiàn)在處于公司戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵時期，大家要深入理解公司的戰(zhàn)略方向，以公司利益為先。各級組織和員工要密切協(xié)同，提升工作效率，要有經(jīng)營意識，強化成本管控，確保生態(tài)經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正并快速增長。（記者 陳維）
